Über Fairständnis und Fairfahren zu guter Führung : ethische und christliche Verfahrenswege für eine akzeptierte Führung, die "Gut" weder mit "Nützlich" noch mit "Kuscheln" verwechselt. Philosophische Klärungen und Fallbeispiele und Empirie zu guter Führung

Kurzfassung/Abstract

Aus der Analyse empirischer Daten zu akzeptiertem versus abgelehntem Führungsverhalten (Gallup Index Mitarbeiterbindung) werden normative Kompetenzen entwickelt, die sich funktional (F. Malik) und ethisch (U. Hemel, D. Frey u.a.) einem personalsitischen Verständnis von "Führungsethik" verpflichtet wissen.
Vor dem Horizont der kath. Soziallehre zeichnen sich so operationale Führungsstile ab, die als "practical wisdom for leadership" Eingang in das Führungsverhalten von angehendne SchulleiterInnen finden können.