Veränderungsprozesse an Hochschulen : Erwartungen und Einstellungen des wissenschaftlichen Personals

Kurzfassung/Abstract

Im Zuge eines organisationalen Veränderungsprozesses an Hochschulen wird untersucht, inwiefern die Einstellungen des Personals mit der Organisationskultur und dem Veränderungsmanagement zusammenhängen und welche Erwartungen an das Management bestehen. Es wurden dazu Mitarbeitende zweier Hochschulen in einer quantitativen (n = 309) und einer qualitativen (n = 17) Studie befragt. Zwischen den Variablen bestehen signifikante Zusammenhänge, und es zeigt sich ein differenziertes Erwartungsbild. Aus den Ergebnissen können Implikationen für die weitere Forschung zu Veränderungsprozessen an Hochschulen und die Praxis der Hochschulentwicklung abgeleitet werden.